Riskanalys och riskhantering
Stöd i att identifiera, analysera och hantera risker i förändringsprocesser och beslutsfattande.
Osäkerhet är en del av varje verksamhet. Med en god riskhantering skapas trygghet, handlingskraft och förtroende. Med vårt processstöd i riskanalys och riskhantering får ni konkret hjälp att identifiera, analysera och hantera risker på ett systematiskt och värdebaserat sätt.
Riskanalys är särskilt värdefullt vid viktiga vägval och förändringar, till exempel:
- Inför en större omorganisation – för att säkra arbetsmiljö, kultur och kontinuitet
- Vid införande av nya arbetssätt eller tekniska system
- När ni står inför avgörande strategiska beslut eller investeringar
- I samband med känsliga kommunikationsinsatser eller förändringsarbete
- Vid uppstart av samarbeten eller större projekt med externa aktörer
- När nya krav från lagstiftning eller omvärld påverkar er verksamhet
Genom att arbeta med tydliga steg och beprövade metoder stärker ni motståndskraften i organisationen och minskar risken för oönskade konsekvenser. Oavsett om det gäller en omorganisation, ett strategiskt vägval eller en ny lagstiftning – vi hjälper er att gå från reaktivt till proaktivt agerande.
För vem?
För chefer och ledningsgrupper, projekt- och utvecklingsledare samt verksamheter i privat, offentlig och ideell sektor som vill stärka sin förmåga att arbeta systematiskt och proaktivt med risker.
Förväntat resultat
Riskanalysen resulterar i en konkret riskhanteringsplan som innehåller:
- Riskstrategi och planerade åtgärder
- Ansvarig
- Datum för uppföljning och vidtagna åtgärder
- Kvarstående sannolikhet, konsekvens och risknivå
Deltagarna får med sig verktyg och lärdomar som stärker organisationens förmåga att förutse och hantera risker med integritet och handlingskraft.
Vad är en risk?
En risk är en händelse eller ett tillstånd som, om det inträffar, kan få negativa konsekvenser för organisationens verksamhet, mål eller förtroende.
Risker kan delas in i strategiska risker, operativa risker, rapporteringsrisker och risker relaterade till efterlevnaden av lagar, förordningar, normer och värderingar.
Innehåll
Riskanalysen görs i 9 steg:
Steg 1: Avgränsning - vad avser riskanalysen?
Steg 2: Definition av den externa och interna kontexten
Steg 3: Identifiering av risker
Steg 4: Identifiering av möjliga orsaker och konsekvenser om risken inträffar
Steg 5: Uppskattning av sannolikheten att risken inträffar
Steg 6: Uppskattning av den negativa inverkan om risken inträffar
Steg 7: Identifiering av åtgärder för att förhindra eller minska den negativa inverkan
Steg 8: Uppskattning av den kvarstående sannolikheten
Steg 9: Uppskattning av de kvarstående konsekvenserna och risknivån
Praktisk information
Tidsåtgång: 3 dagar. Kan justeras utifrån behov.
Format: fristående workshop
Metod: interaktiv processledning
Språk: svenska eller engelska
Ladda ner
Workshopupplägg